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10大方法、6大路徑,打造月入百萬的私域流量池

2020-02-21 11:12   來源:運營公舉小磊磊

  小辛是一家互聯網公司的運營,但有些時候,小辛也不知道自己到底是干嘛的!

  “小辛,你看同行都在搞社群運營了,你趕緊建幾個微信群,拉點人,也搞起來。”

  “這個社群的早報不錯,你每天也整理下發布一下吧。”

  “小辛,我們有個活動,你在社群里丟一下吧。”

  “社群里有幾個用戶在提問題,你趕緊去回答一下。”

  “小辛,你……….”

  更多的時候,小辛覺得自己是「救火隊員」哪有問題撲向哪。前天又覺得自己是銷售,昨天覺得自己是客服,明天又不一定是什么了。說好的 KOC、私域流量、社群驅動,說好了「社群為王」,自己明明把社群管理的這么好,怎么就“失控”了?

  終于,我忍不住說:你在做這些事情的時候,有沒有思考下問題出在了哪里?

  在我的觀察中,85% 的社群運營人員都和小辛一樣。以為社群是一個閉環模型,自己把社群里的人和事管好就可以。

  但事實上,社群不過是整個運營鏈路中的一個工具罷了,只不過這個工具比較好用,效果明顯而已。

  打開拉勾網的招聘信息搜一搜社群運營,不論是崗位數量還是薪資水平都很讓人心動。但我咨詢了很多公司的運營負責人,都說他們根本找不到合格的社群運營。

  大多數社群運營,只能做:發早報晚報,扔商品鏈接,解答群內問題,發起打卡活動,拉人頭做裂變。這些像小辛一樣專注在社群閉環的運營,很快就可以摸到自己職業的天花板。

  那如何成為各家公司都搶著要的社群運營人呢?

  拉勾網對數十家一線企業社群負責人進行了調研,推出專欄「22 講玩轉私域流量池」,把涵蓋六大行業的社群運營方法論全都交付給你。

  道理你都懂,該如何做好社群運營?

  其實從猿人開始,我們便是群居動物,到智人的出現,我們開始出現了社群組織,比如道家、墨家。到了 1980 年前后計算機互聯網興起,線上社群進入人們的生活,MSN、QQ、貼吧等等不斷壯大。如今智能設備的普及,微信徹底將社群融入了生活的一部分。

  所以,社群根本就不是新鮮的東西,因為各行各業早就積累了無數的社群運營套路,我們拿來用就好了。但在市面上有很多社群運營相關的課程,他們都在用【回顧-拆解-總結】的方式,告訴你那些成功案例是怎么做的,然后根據成功案例做總結。

  但這樣你真的學會了社群運營的本質么?其實沒有,因為你還是沉浸在社群的閉環中。

  我期望的社群運營學習是:

  不要為我拆解案例后草草了事,而是告訴我案例行為背后的思考。

  不要告訴我“要拉新”“要促活”這些粗淺的知識,我需要運營背后的原理和邏輯。

  不要那些隨處搬移的所謂「經典理論」,我需要那些經歷過大浪淘沙的實戰模型。

  我不需要你手把手帶我做社群運營,我想成為一名合格的運營。

  好在,這些期望在「22 講玩轉私域流量池」中都可以幫你完美解決。

  這門課的主講人是類延昊(類類),從 2007 年在貓撲工作的時候就開始接觸社群運營,是國內最早一批接觸線上社群運營的人,先后在酷我音樂和螞蟻金服從事社群運營總監等職務,他對社群運營有很深入的研究,還出版了一本暢銷書《運營筆記》。

  他受拉勾教育邀請,把多年的社群運營經驗整理成專欄「22 講玩轉私域流量池」,帶你掌握私域流量時代下的運營基本功。

  前面有說到,社群的本質就是一個運營工具,而且是非常好用、每個運營人必學必會的運營工具。「22 講玩轉私域流量池」就是想告訴你,社群這個工具該如何使用,以及如何高效、高價值的去使用。

  學習這個專欄的四點收獲

  ① 從社群運營模型和項目管理開始,比如社群運營的 C-ACM-MT 模型,PMP 式社群運營法,讓你對社群底層原理有一個深入的認知,掌握全鏈路運營的必備思維。

  ② 第二個部分是本專欄的重點。會從社群“CABT”引流模型講起,幫你實現 0 成本獲客。再告訴你 10 大方法提升你的社群活躍,延長社群生命周期。最后為你還原社群變現 6大路徑,提升你的社群下單量。只有理解拉新、活躍和變現三大關鍵節點,才能理解社群運營在整個運營知識體系下的實戰方式。

  ③ 第三個部分,帶你學會每個運營人必知必會的數據分析。數據分析是社群人非常薄弱的部分,這里會用1表+1工具+4維度,讓你掌握數據分析的思維和方法。

  ④ 在以上三大模塊中會穿插 6 大主流行業社群經典案例(電商、在線教育、母嬰等),告訴你同樣的運營邏輯,在不同的行業領域是如何應用的。

  當然,光靠線上學習是不夠的,為了讓你真正吃透社群運營,類類還搭建了學習群,以「學+練」的模式,帶你操盤一個完整的社群項目。

  無論你是社群運營,或者是對社群比較感興趣的產品、市場同學,這門課都是你值得珍藏的【社群運營秘籍】

  下面是課程的目錄,一定對你有所幫助:)

  適合人群

  如果,你是這樣的運營:

  1、不了解運營的底層原理:費盡心思的琢磨社群獲客套路、反復打磨海報和話術,同樣的套路,效果卻相差深遠。

  2、缺少模塊化的知識技能:擔任“救火隊員”角色,對運營整體邏輯模型不清楚、不知道為什么做、如何做才能更好,東一榔頭、西一棒子,到處“救火”,疲于奔命中,卻做不出出彩的成績。

  3、不懂數據分析:活動搞了一波又一波,不會辨別和追蹤數據,無法對進行中的活動進行及時的優化,活動結束后也無法作出有效的復盤和迭代。

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編輯:莫飛

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